A hathónapos projekt célja az volt, hogy olyan, a mindennapi gyakorlatban alkalmazható kereteket határozzon meg, amik mentén az Omantel architektúrája tudatosan szervezhető.
A projekt megfogalmazta az Omantel EAM és SOA alapelveit, kialakította a vállalati architektúra menedzser munkakört, a változáskezelési folyamatokat, felmérte a cég jelenlegi és meghatározta a jövőbeni architektúráját. A munka támogatására, egyfajta döntéstámogató rendszerként telepítettük a Gartner Magic Quadrantban is szereplő SAMU Repository nevű termékünket.
A projekt eredményeképpen az Omántel jelentősen javíthatja szolgáltatásának minőségét az ügyfelei felé.
